目前国内服装定制市场发展比较迅速，出现了大量的定制品牌与定制门店，但是发展与盈利状态参差不齐，大多盈利能力偏弱，如何生存与发展是其头等大事，找到发展路径与打法是大家亟待解决的问题，借助平台来集思广益，大家抱团取暖，共同探讨发展之路。
企业可以通过服装定制来加强企业员工的精神面貌和完善企业的内部文化。就比如我国的华为和百度，他们都会为员工定制服装来加强员工的精神面貌和团队意识，实不少企业非常热衷于此，这不仅可以加强企业内部凝聚力，对于企业的品牌也有积极的影响。
除此之外，企业通过服装定制还可以改善员工的对外形象。我想大多数人对于IT技术男的印象是不是格子衫、沙滩裤、拖鞋?但是通过企业统一的服装定制来看看苹果的IT技术男又是什么样的形象?
是不是很惊喜?其实相对于同等级同类型的企业，如果-个公司的员工有统-穿着企业文化衫，一个没有穿着企业文化衫，那么作为一个公司的外部人员看到这两家公司会对哪个公司印象更深?如果是有意向合作的外部公司看到这两家公司，你觉得他会认为哪家公司更可靠更专业?一个企业要是那么重视内部文化的培养和建设，可想而知他们在专业领域也一定不会差。
那么企业的服装定制应该如何进行呢，就目前的情况来说，服装定制没办法像我们在专卖店买衣服那样选好就可以拿走，那么在服装定制的过程中有需要弄清楚哪些基本的常识才能定制到我们满意的服装呢?
价位偏高：一方面是成本所致。虽然相比成衣来说，定制流通环节大大缩短，同时诸多门店也普遍选择在非高昂的卖场或临街店，节省了租金成本，但生产端单件加工(零剪)的特殊性，导致面料成本略高于大规模成衣。同时新技术的成本分摊、以及全面产能的局限，导致服装定制加工费用普遍达成衣的3倍以上。这样市场具有下沉难度，如欲降低这个成本，有待制造端产业发展壮大，产能全面提升。
体验欠佳：零售端技术成熟度不一，零售端跟生产端对接的差异性，以及多数缺乏试衣环节、导致产品质量体验欠佳，售后增多。但随着量体技术、裁剪缝制技术的逐渐完善、从业人员与工厂的配合不断加强，不试衣或将成为具性价比的主流路线。
效益欠佳：因零售端进入门槛低，专业，非专人士都积极投身这个行业，但客群数量有限，市场增速缓慢。更难以实现规模化扩张，制造端内部渠道消息显示，以某沿海一线城市为例，50%的定制店仅能维持成本开支，盈利难。但也有少数服务运营有特色的、营销积极的定制店效益突出.
目前有采用。基于当前量体有设备体积大、成本高等缺陷，国内还普遍使用人工(量体师)上门或驻店为客户量体采集数据。未来，除人工量体采集外，基于超小型硬件的便捷、高精度量体技术以及大数据模拟技术应该是未来数据采集的两大技术方向，后者可以彻底解决远程数据自助采集这一难题。如2017年已经可以成熟应用的大数据模拟技术(一种依托于简单人体关键数据，进行大数据人体三维模拟的技术)三维模拟精度已经达到95% 。人工量体则依然在注重服务体验的细分市场更占优势。另外我们已经采取了一种手机拍照的量体方法，目前在进行大数据测试。